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在低端醫(yī)療器械領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械已經(jīng)普遍占據(jù)百分之六十以上的市場(chǎng)份額

醫(yī)療器械要有著全新的互動(dòng)和創(chuàng)新模式,這是國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械創(chuàng)新的出路。

與國(guó)際醫(yī)療水平相當(dāng)?shù)膰?guó)產(chǎn)器械,和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品相比,會(huì)敗在價(jià)格上,常常讓企業(yè)頭疼,因?yàn)樗麄冊(cè)诩夹g(shù)上與外資企業(yè)站在同一水平線,但卻要與一些小的醫(yī)療器械爭(zhēng)。

通過(guò)仿制和模仿開(kāi)發(fā)方式,完成了中國(guó)通用醫(yī)療器械從無(wú)到有的歷史使命,尤其是在低端醫(yī)療器械領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械已經(jīng)普遍占據(jù)百分之六十以上的市場(chǎng)份額。

取消分組,直接競(jìng)價(jià),對(duì)于本土療器械企業(yè)來(lái)說(shuō),有好處。

有條件的學(xué)科帶頭人,組織培訓(xùn),通過(guò)不斷的培訓(xùn),提升醫(yī)生使用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的信心。

南京利昂醫(yī)療設(shè)備制造有限公司——較有名氣的醫(yī)療設(shè)備研發(fā)企業(yè)。擁有著平板DR、U臂DR懸吊DR等……致力于醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域,不僅為病人解決復(fù)雜的早期診斷問(wèn)題,更能提供先進(jìn)的方案。

發(fā)展的路還非常漫長(zhǎng),需要每一個(gè)企業(yè)共同努力,共同成長(zhǎng)

醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)只有持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷研發(fā)穩(wěn)定性高、耐用度高、臨床應(yīng)用廣泛的產(chǎn)品來(lái)強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)力,才能在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)中加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械的信賴、認(rèn)可和美譽(yù)。

誰(shuí)能創(chuàng)新突破,誰(shuí)將帶領(lǐng)市場(chǎng)。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的操作技師嚴(yán)重缺乏、資金缺乏、臨床需求差異大等情況下,企業(yè)的研發(fā)面臨的不單是技術(shù)的挑戰(zhàn),更是系統(tǒng)整合、系統(tǒng)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。在新醫(yī)改和城鎮(zhèn)化這些新的戰(zhàn)略背景下,下一個(gè)巨大的市場(chǎng)呈現(xiàn)在行業(yè)面前。

在醫(yī)療影像領(lǐng)域,南京利昂醫(yī)療永遠(yuǎn)走在技術(shù)前沿。面對(duì)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)被國(guó)外大企業(yè)占領(lǐng)的局面,利昂醫(yī)療的總工程師自主研發(fā)出懸吊DR。憑借精美的外觀造型、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、低劑量的成像以及人性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),聚焦行業(yè)目光,再一次證明了南京利昂在創(chuàng)新研發(fā)方面不斷進(jìn)取的決心和雄心。

創(chuàng)新服務(wù)是國(guó)內(nèi)企業(yè)本土化優(yōu)勢(shì)的重要切入點(diǎn),也是同國(guó)際醫(yī)療巨頭同臺(tái)競(jìng)技的關(guān)鍵所在。短期來(lái)看,差異化優(yōu)勢(shì)能夠適度強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,但要提升國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,發(fā)展的路還非常漫長(zhǎng),需要每一個(gè)企業(yè)共同努力,共同成長(zhǎng)。

通過(guò)不斷的培訓(xùn),提升醫(yī)生使用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的信心

有專家說(shuō)到與國(guó)際醫(yī)療水平相當(dāng)?shù)膰?guó)產(chǎn)器械,和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品相比,會(huì)敗在價(jià)格上。這樣的窘境,常常讓企業(yè)頭疼,因?yàn)樗麄冊(cè)诩夹g(shù)上與外資企業(yè)站在同一水平線,但卻要與一些小的醫(yī)療器械爭(zhēng)。

創(chuàng)新,一直是國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械發(fā)展的軟肋。通過(guò)仿制和模仿開(kāi)發(fā)方式,完成了中國(guó)通用醫(yī)療器械從無(wú)到有的歷史使命,尤其是在低端醫(yī)療器械領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械已經(jīng)普遍占據(jù)百分之六十以上的市場(chǎng)份額。

取消分組,直接競(jìng)價(jià),對(duì)于本土療器械企業(yè)來(lái)說(shuō),有好處。

有條件的學(xué)科帶頭人,組織培訓(xùn),通過(guò)不斷的培訓(xùn),提升醫(yī)生使用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的信心。

醫(yī)療器械要有著全新的互動(dòng)和創(chuàng)新模式,這是國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械創(chuàng)新的出路。

南京利昂醫(yī)療設(shè)備制造有限公司——較有名氣的醫(yī)療設(shè)備研發(fā)企業(yè)。擁有著平板DR、U臂DR、懸吊DR等……致力于醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域,不僅為病人解決復(fù)雜的早期診斷問(wèn)題,更能提供先進(jìn)的方案。

醫(yī)療設(shè)備事關(guān)醫(yī)療質(zhì)量,事關(guān)患者健康和生命

利昂醫(yī)療的總工程師表示近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)水平正在提高,服務(wù)的項(xiàng)目不斷翻新,各種設(shè)備或耗材更新?lián)Q代不斷快,產(chǎn)品換代周期短,創(chuàng)新產(chǎn)品上市快,如X-CT,從1973年問(wèn)世至今,歷經(jīng)十多次更新?lián)Q代,早期是4~5年一次換代,而目前僅2年就實(shí)現(xiàn)了換代,這一變化使我們?cè)诠芾?、臨床運(yùn)用、維護(hù)與維修方面都面臨巨大的挑戰(zhàn)。

新技術(shù)和新設(shè)備大大提高了醫(yī)療水平,從20世紀(jì)下葉開(kāi)始,以應(yīng)用新技術(shù)新材料為標(biāo)志的現(xiàn)代醫(yī)療器械產(chǎn)品,如支架、人工器官、介入手術(shù)器具、人工關(guān)節(jié)、激光手術(shù)器械、血管造影技術(shù)、起搏器、除顫器、B超、MRI(磁共振)、懸吊DR、U臂DR、ct等,在推動(dòng)和提高醫(yī)學(xué)臨床診斷和水平的作用上和保障醫(yī)療服務(wù)效果上越來(lái)越明顯。

醫(yī)療設(shè)備的使用量越來(lái)越大,幫助醫(yī)生進(jìn)行診斷和治療的輔助功能越來(lái)越多。新技術(shù)、新設(shè)備不斷誕生,對(duì)設(shè)備的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、維護(hù)要求越來(lái)越高,要求越來(lái)越強(qiáng)。產(chǎn)品更新有利于人們健康狀況的早期甄別和病的早期診斷,有利于醫(yī)療實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。在人類與醫(yī)療器械親密接觸的同時(shí)不免被其傷害。

現(xiàn)代大型醫(yī)療器械產(chǎn)品更新?lián)Q代快,有些地方甚至出現(xiàn)盲目升級(jí)換代和狂熱升級(jí)換代的現(xiàn)象。而由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)行醫(yī)療體制的一些制度性弊端,決定了現(xiàn)行的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,存在不容忽視的甚至是比較嚴(yán)重的醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)對(duì)醫(yī)療器械不良事件的相關(guān)政策法規(guī)還沒(méi)有正式出臺(tái),對(duì)醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)工作認(rèn)識(shí)還有待統(tǒng)一、行為有待規(guī)范。臨床一線人員對(duì)設(shè)備質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)不夠深入,緊迫性不強(qiáng)。認(rèn)為醫(yī)療器械不良事件系非臨床因素造成,與自己沒(méi)多大關(guān)系,沒(méi)能看到不良事件同時(shí)存在多種因素,如醫(yī)療器械參數(shù)不準(zhǔn),同一設(shè)備使用手法不同,結(jié)果差異較大等。

醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)不清,領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)及工程人員缺乏對(duì)設(shè)備質(zhì)控的認(rèn)識(shí),概念不清,重購(gòu)置,輕管理,重使用,輕質(zhì)控,對(duì)醫(yī)療器械不良事件的界定、上報(bào)不積極,強(qiáng)調(diào)客觀原因多,甚至推給廠家了事,沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到質(zhì)控的重要。

醫(yī)療設(shè)備事關(guān)醫(yī)療質(zhì)量,事關(guān)患者健康和生命。大量的數(shù)字、事實(shí)要求我們須高度重視醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量控制。

面對(duì)巨大的醫(yī)療器械市場(chǎng),廠商不惜花重金用于新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與技術(shù)推廣。在繁多的醫(yī)療器械產(chǎn)品面前,如何確保質(zhì)量性能的同時(shí),又能提高設(shè)備性能完好,是急需解決的問(wèn)題。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,誰(shuí)又該肩負(fù)這個(gè)重任呢?

要建立多元化的醫(yī)療設(shè)備維修保障體系

在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,擁有多少種醫(yī)療器械,尤其是大型的醫(yī)療設(shè)備,比如懸吊DRU臂DR;這些醫(yī)療器械中,有多少醫(yī)療器械適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng);有多少醫(yī)療器械發(fā)生故障時(shí),能及時(shí)正確的維修;有多少醫(yī)療器械因?yàn)榫S護(hù)和維修不當(dāng),不僅不能發(fā)揮他們的作用,還有可能給患者帶來(lái)傷害。醫(yī)療維修產(chǎn)業(yè)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的一大焦點(diǎn)。

中國(guó)的醫(yī)療設(shè)備維修已經(jīng)長(zhǎng)大成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。。

這個(gè)市場(chǎng)容量很大。但大型醫(yī)療設(shè)備是一種特殊商品,其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的生命,大型醫(yī)療設(shè)備的售后服務(wù)問(wèn)題更是重中之重。這一關(guān)把不嚴(yán),就會(huì)威脅到患者的生命健康,同時(shí)也會(huì)造成無(wú)法挽回的不良影響。因此,良好的大型醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)是保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,更是健康運(yùn)營(yíng)的重要因素。但目前在這個(gè)領(lǐng)域中,令人困惑的問(wèn)題還不少。醫(yī)療器械售后服務(wù)公司的服務(wù)通常被認(rèn)為應(yīng)該是免費(fèi)的,從提供維修的配件中賺取價(jià)差成為這些公司主要的盈利手段。這樣一來(lái),售后服務(wù)提供商就變成醫(yī)療設(shè)備配件銷售商,為追求更高的利潤(rùn),其服務(wù)水準(zhǔn)往往低于及格線。

雖然目前醫(yī)療設(shè)備維修產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨著一些問(wèn)題,但隨著中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生保障能力的提高,對(duì)醫(yī)療設(shè)備的需求也必然增加,由此帶來(lái)的快速發(fā)展是必然的趨勢(shì)。

有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修市場(chǎng)的監(jiān)督。在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié),大型醫(yī)療設(shè)備處于政府強(qiáng)大的質(zhì)量監(jiān)管之下,但在售后服務(wù)環(huán)節(jié),作為醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量管理主體卻缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)和能力,其他部門的監(jiān)管也存在一定的空白,而這正是導(dǎo)致我國(guó)大型醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理鏈條斷裂的主要原因之一。對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修機(jī)構(gòu)嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入門檻,對(duì)其日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理,不僅能確保醫(yī)療設(shè)備的正確使用,更能有力保障患者的生命。

要建立多元化的醫(yī)療設(shè)備維修保障體系。

一些新的醫(yī)療設(shè)備保障方式開(kāi)始出現(xiàn)。例如有的地方出現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備保險(xiǎn),給醫(yī)療設(shè)備上保險(xiǎn),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)維修的費(fèi)用。誰(shuí)能提供高質(zhì)量、規(guī)范化、個(gè)性化的醫(yī)療設(shè)備維修服務(wù),誰(shuí)就能像利昂醫(yī)療一樣在這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)的能力、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、處理、分析的能力

利昂醫(yī)療的總工程師看到很多醫(yī)療行業(yè)覆蓋越來(lái)越大,想想大致兩個(gè)原因。

1、 經(jīng)濟(jì)性:貴重、復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備(內(nèi)窺鏡攝像機(jī)、懸吊DR等)、人才、一些特殊的診療技術(shù)是資源。把資源集中起來(lái)使用是效率的方式。

2、 業(yè)務(wù)溝通:由于現(xiàn)在基礎(chǔ)是各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息交換,護(hù)理、醫(yī)療、醫(yī)技之間的聯(lián)系越來(lái)越多,手段也要求高時(shí)效性,為了提高工作效率,所以設(shè)計(jì)者們也盡量減少“動(dòng)線”的距離。

互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)等代表的信息技術(shù)力量和鼓勵(lì)第三方服務(wù)、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、分級(jí)診療、商業(yè)醫(yī)保等醫(yī)改政策力量顛覆。

信息技術(shù)在顛覆傳統(tǒng)模式。

掛號(hào)網(wǎng)已經(jīng)把診前預(yù)約、掛號(hào)的功能剝離出。

政策也在摧毀傳統(tǒng)的模式。

原來(lái)緊耦合的執(zhí)業(yè)模式變成多對(duì)多的雙向選擇。隨著第三方質(zhì)控、認(rèn)證力量的崛起。在市場(chǎng)放開(kāi)后,第三方檢驗(yàn)、檢查機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理、等等非核心功能都可能變成決策者的可選項(xiàng),而在競(jìng)爭(zhēng)壓力下,院長(zhǎng)們不得不反復(fù)掂量外包的性價(jià)比、質(zhì)量與自建的成本效益。明顯的例子,醫(yī)藥分開(kāi)后,藥房占地方、占人員編制又不產(chǎn)生效益變得很不劃算。不再是等你來(lái)看病、做越多檢查越好,而是盡量讓你不得病,減少不必要的檢查。

未來(lái)醫(yī)療服務(wù)模式是什么樣的?

在信息技術(shù)和醫(yī)改政策的雙重力量下,傳統(tǒng)診療模式在被顛覆,那么,未來(lái)的業(yè)務(wù)模式會(huì)是什么樣子?什么人能夠幸存下來(lái)?

未來(lái)醫(yī)療服務(wù)模式將有兩個(gè)特點(diǎn):分布式和數(shù)據(jù)化。未來(lái)的醫(yī)療服務(wù)將是分布式的。

未來(lái)的醫(yī)療服務(wù)也是數(shù)據(jù)化的?;颊咴陔S時(shí)隨地產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),醫(yī)生的診斷更加基于循證醫(yī)學(xué)和用數(shù)字說(shuō)話,而非依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。甚至像沃森的應(yīng)用可能逐步代替醫(yī)生在診斷過(guò)程的角色,讓醫(yī)護(hù)人員有更多精力花在面對(duì)面的診療工作上。

能夠在這個(gè)顛覆過(guò)程中幸存下來(lái)并借用變革過(guò)程獲得發(fā)展機(jī)遇的選擇了正確戰(zhàn)略。先是開(kāi)放式戰(zhàn)略。

其次,是重視信息化建設(shè)。未來(lái)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是信息交換,核心是診療服務(wù)能力。在這種環(huán)境下能夠?qū)崿F(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)的能力、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、處理、分析的能力。

維修D(zhuǎn)R時(shí)可根據(jù)故障現(xiàn)象進(jìn)行分段維修

DR是由高頻X線機(jī)的基礎(chǔ)的,加上一塊平板探測(cè)器,和圖像采集處理軟件整合而成。

具體的說(shuō)DR系統(tǒng),即直接數(shù)字化X射線攝影系統(tǒng),是由電子暗盒、掃描控制器、系統(tǒng)控制器、影像監(jiān)示器等組成,是直接將X線光子通過(guò)電子暗盒轉(zhuǎn)換為數(shù)字化圖像,是一種廣義上的直接數(shù)字化X線攝影。

而狹義上的直接數(shù)字化攝影即DDR(DirectDigit Radiography),通常指采用平板探測(cè)器的影像直接轉(zhuǎn)換技術(shù)的數(shù)字放射攝影,是直接數(shù)字化X射線攝影系統(tǒng)。按照探測(cè)器類型主要分為非晶硅平板DR、非晶硒平板DR和CCD DR;按照機(jī)架結(jié)構(gòu)分為懸吊DR和立柱(UC臂)DR;維修D(zhuǎn)R時(shí)可根據(jù)故障現(xiàn)象進(jìn)行分段維修。

醫(yī)療器械的下一個(gè)風(fēng)口在哪里?

現(xiàn)在,不僅在降藥占比,還在降低耗材比。

影響更大的是醫(yī)用耗材的二票制。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和政策影響,醫(yī)療器械的下一個(gè)風(fēng)口在哪里?答案或在醫(yī)療器械的售后維修服務(wù)上。

據(jù)估算,目前中國(guó)醫(yī)療器械售后維修市場(chǎng)的容量為1000億,市場(chǎng)份額被生產(chǎn)廠家所占據(jù)特別是大型醫(yī)療設(shè)備,其他的市場(chǎng)份額被設(shè)備科和第三方醫(yī)療器械維修公司所占據(jù)。

“重采購(gòu),輕預(yù)防,輕維修”是中國(guó)醫(yī)療器械售后維修市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)。

利昂醫(yī)療的總工程師分析受等級(jí)評(píng)審工作繁雜、設(shè)備科人力不足、大型設(shè)備維保昂貴等問(wèn)題的困擾,同時(shí)醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)不徹底。

科室人手不足,經(jīng)費(fèi)有限,技術(shù)薄弱,時(shí)間和效益的情況下,錢只能投入大型醫(yī)療設(shè)備的維保上,而剩下的醫(yī)療設(shè)備就基本上得不到保養(yǎng)和維護(hù),處于無(wú)人看管的狀態(tài)。

像是利昂醫(yī)療之類的良心企業(yè),對(duì)維修和售后這一塊就很上心,不論是小型設(shè)備還是諸如懸吊DR、U臂DR……都盡心滿足客戶要求。

醫(yī)療器械要有著全新的互動(dòng)和創(chuàng)新模式

有專家說(shuō)到與國(guó)際醫(yī)療水平相當(dāng)?shù)膰?guó)產(chǎn)器械,和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品相比,會(huì)敗在價(jià)格上。這樣的窘境,常常讓企業(yè)頭疼,因?yàn)樗麄冊(cè)诩夹g(shù)上與外資企業(yè)站在同一水平線,但卻要與一些小的醫(yī)療器械爭(zhēng)。

創(chuàng)新,一直是國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械發(fā)展的軟肋。通過(guò)仿制和模仿開(kāi)發(fā)方式,完成了中國(guó)通用醫(yī)療器械從無(wú)到有的歷史使命,尤其是在低端醫(yī)療器械領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械已經(jīng)普遍占據(jù)百分之六十以上的市場(chǎng)份額。

取消分組,直接競(jìng)價(jià),對(duì)于本土療器械企業(yè)來(lái)說(shuō),有好處。

有條件的學(xué)科帶頭人,組織培訓(xùn),通過(guò)不斷的培訓(xùn),提升醫(yī)生使用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的信心。

醫(yī)療器械要有著全新的互動(dòng)和創(chuàng)新模式,這是國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械創(chuàng)新的出路。

南京利昂醫(yī)療設(shè)備制造有限公司——較有名氣的醫(yī)療設(shè)備研發(fā)企業(yè)。擁有著平板DR、U臂DR、懸吊DR等……致力于醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域,不僅為病人解決復(fù)雜的早期診斷問(wèn)題,更能提供先進(jìn)的方案。

企業(yè)本身要有技術(shù)的積累和創(chuàng)新

在新醫(yī)改和城鎮(zhèn)化這些新的戰(zhàn)略背景下,下一個(gè)巨大的市場(chǎng)呈現(xiàn)在行業(yè)面前,但是如果企業(yè)本身沒(méi)有技術(shù)的積累和創(chuàng)新,這片藍(lán)海也終將不屬于他們。

誰(shuí)能創(chuàng)新突破,誰(shuí)將帶領(lǐng)市場(chǎng)。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的操作技師嚴(yán)重缺乏、資金缺乏、臨床需求差異大等情況下,企業(yè)的研發(fā)面臨的不單是技術(shù)的挑戰(zhàn),更是系統(tǒng)整合、系統(tǒng)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

在醫(yī)療影像領(lǐng)域,南京利昂醫(yī)療永遠(yuǎn)走在技術(shù)前沿。面對(duì)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)被國(guó)外大企業(yè)占領(lǐng)的局面,利昂醫(yī)療的總工程師自主研發(fā)出懸吊DR。憑借精美的外觀造型、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、低劑量的成像以及人性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),聚焦行業(yè)目光,再一次證明了南京利昂在創(chuàng)新研發(fā)方面不斷進(jìn)取的決心和雄心。

醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)只有持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷研發(fā)穩(wěn)定性高、耐用度高、臨床應(yīng)用廣泛的產(chǎn)品來(lái)強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)力,才能在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)中加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械的信賴、認(rèn)可和美譽(yù)。

創(chuàng)新服務(wù)是國(guó)內(nèi)企業(yè)本土化優(yōu)勢(shì)的重要切入點(diǎn),也是同國(guó)際醫(yī)療巨頭同臺(tái)競(jìng)技的關(guān)鍵所在。短期來(lái)看,差異化優(yōu)勢(shì)能夠適度強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,但要提升國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,發(fā)展的路還非常漫長(zhǎng),需要每一個(gè)企業(yè)共同努力,共同成長(zhǎng)。