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影響農(nóng)民參加“新農(nóng)合”與否的關鍵因素不是支付能力,而是參與意愿

民眾對醫(yī)療改革的焦慮和期待,歸根結底,在于醫(yī)療費用的超??焖僭鲩L已經(jīng)成為當今中國嚴重的社會問題之一。醫(yī)療費用上漲幅度快于民眾收入上漲幅度的趨勢,普通民眾因“看病貴”、“看病難”而怨聲載道。

尤為重要的是,平時看起來不起眼的門診費用的上漲幅度依然很高,這在很大程度上造成了初級衛(wèi)生經(jīng)濟可及性的下降,相當一部分低收入民眾因為沒有錢而有病不看門診?!靶〔】浮钡暮蠊褪切〔⊥铣纱蟛?,而終因病致貧。

毫無疑問,現(xiàn)行的醫(yī)療體制弊端重重,進一步的改革勢在必行。談起醫(yī)改,人們的印象,一言以蔽之,就是“復雜”。看起來千頭萬緒,但是,歸根結底,無非是三大板塊,即需方、供方和第三方。需方也就是醫(yī)療籌資體制或醫(yī)療保障體系,其核心是解決醫(yī)療服務誰來付費的問題;供方就是醫(yī)療服務的提供者,其核心就是各類醫(yī)療服務機構的組織和制度結構的問題;第三方基本上就是政府,其核心問題是如何以有利于全社會的方式對需方和供方進行正確的干預。

醫(yī)療保障體系的健全是新醫(yī)改關鍵中的關鍵?,F(xiàn)行醫(yī)療體制重重弊端的集中表現(xiàn)就是“看病貴”。姑且不論供方誘導需求問題普遍存在而導致醫(yī)療費用上升,在很多情況下,即使醫(yī)療服務費用和藥品價格正常,對絕大多數(shù)患病民眾來說,也構成巨大的經(jīng)濟風險。醫(yī)療保障制度的首要功能就是分攤風險,當所有人面對的醫(yī)療費用風險能夠在健康人和患病者之間、在人們健康時段和生病時段分攤的時候,看病治病自然就不貴了。

醫(yī)療保障體系的二個功能是開辟了醫(yī)療服務第三方購買的可能性。利昂醫(yī)療的總工程師說當所有民眾都把看病治病的錢匯集到醫(yī)保管理者(不論其組織性質如何)手中,那么民眾在生病時就不必自行支付高額醫(yī)療費用,而醫(yī)保管理者就可以成為付費者。很顯然,掌握了強大的購買力,醫(yī)保管理者就可以運用各種手段來制約醫(yī)療服務提供者的行為,抑制醫(yī)療費用的不合理增長。

醫(yī)療保障體系如此重要,但是其發(fā)展在我國卻始終步履蹣跚,這正是我國醫(yī)療體制弊端重重的根本原因之一。中國政府開始高度重視醫(yī)療保障體系的建設。在城市地區(qū),醫(yī)保的主體為“職工基本醫(yī)療保險”。有關部門無疑在過去的五年內付出了巨大的努力。

盡管城市職工醫(yī)療保險和農(nóng)村新型合作醫(yī)療在擴大覆蓋面上都取得了一定的成績,但是我們應該看到,現(xiàn)行醫(yī)療設備諸如醫(yī)用DR等普及仍不夠廣,醫(yī)療保障體系的覆蓋面依然不夠廣。

我國現(xiàn)行醫(yī)療保障體系走向普遍覆蓋所面臨的挑戰(zhàn),在城市和農(nóng)村并不相同。城市現(xiàn)行醫(yī)保體系的主干是社會醫(yī)療保險,它所面臨的挑戰(zhàn)是如何調整其制度設計并且強化執(zhí)行上的強制性,從而以一種漸進的方式實現(xiàn)普遍覆蓋。在農(nóng)村,情形完全不同。新型合作醫(yī)療是一種自愿性的公立醫(yī)療保險,不可避免地會遭受逆向選擇問題的困擾,即成員年輕、身體好的家庭不愿意參合。從患病概率和成本看,農(nóng)民有參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的客觀需求。

影響農(nóng)民參加“新農(nóng)合”與否的關鍵因素不是支付能力,而是參與意愿。但在不少地方,尤其是在試點初期階段,出于對財政可持續(xù)性的顧慮,新型農(nóng)村合作醫(yī)療“服務包”的設計以及起付線、報銷比例和封頂線上的規(guī)定過于嚴酷,影響了保障水平,從而打擊了農(nóng)民參與的積極性。而且,在現(xiàn)有的制度安排下,貧困地區(qū)或者同一地區(qū)中低收入的農(nóng)戶相對來說從“新農(nóng)合”中獲益較少,從而導致了社會不公平的問題。②在試點縣,各級政府和農(nóng)村基層政權必定運用多種動員手段強力推動農(nóng)民參合,但在非試點縣參合率并不高。新型合作醫(yī)療如何在維持自愿性原則的前提下突破逆向選擇的困局,乃是我國農(nóng)村發(fā)展醫(yī)療保障體系所面臨的重大挑戰(zhàn)。

中國經(jīng)濟發(fā)展這駕馬車就會在快速的同時,亦能保持穩(wěn)健

在中國的經(jīng)濟改革這一系統(tǒng)工程中,財政和醫(yī)療改革的關系相輔相成。中國的財政改革一直在進行,主要是在財稅的征收體系方面。尤其是1994年分稅制改革之后,由下至上的收納體系進一步完善。利昂醫(yī)療的總工程師建議在支出方面仍需改善,主要體現(xiàn)在財政支出方面的一些制度和程序仍不健全,部分財政消費的透明度不高。

尤其在財政轉移支付方面,財政的公共職能未能充分發(fā)揮。并且一些地方財力嚴重依賴上級政府,并且上級撥款不確定性大。而目前的轉移支付又主要是按照各地區(qū)上繳金額的比例返還,并沒有很好地照顧到經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)。

同時,醫(yī)療改革的問題則更是有目共睹。醫(yī)療改革已經(jīng)是箭在弦上,但具體的改革方案有待確定?!叭襻t(yī)保”是醫(yī)療改革的一個方案,有不少人持贊同態(tài)度。但實現(xiàn)全民醫(yī)保的國家,如英國以及其他一些西歐國家,已經(jīng)因為“全民醫(yī)?!倍鴮е聡邑斄o張,并且醫(yī)療服務質素有下降趨勢??梢姟叭襻t(yī)?!睂χ袊慕梃b意義不是很大。

又有人說如果“全民醫(yī)保”只解決群眾看小病的問題,這樣國家就可以負擔得起。但問題是,小病本來大部分民眾都負擔得起,困擾民眾的就是“大病”問題。如果醫(yī)改不根本解決民眾看大病的問題,那么這樣的醫(yī)改就只是“蜻蜓點水”。

那么,醫(yī)改應該如何改?醫(yī)改應該對不同收入的人“區(qū)別對待”。對收入達到一定水平的人,應該鼓勵甚至強迫其購買商業(yè)醫(yī)療保險。而對于收入低于這一水平的人,則政府為其提供免費醫(yī)療服務。

對低收入人士的醫(yī)療支出,就應該來源于上級財政的財政轉移。一般來說,經(jīng)濟相對落后地區(qū),低收入的人一般較多,因此有資格獲取國家免費醫(yī)療服務的人數(shù)也會相對較多。這樣一來,經(jīng)濟相對落后地區(qū)獲取財政轉移支付的機會就會更多一些。通過財政轉移支付對落后地區(qū)醫(yī)療的扶持,普及醫(yī)用DR氣腹機等設備,能在一定程度上帶動該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。由此,財政支付轉移不光能解決低收入者的醫(yī)療問題,也能相應緩解相對落后地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題。

建立一套規(guī)范的財政向地方醫(yī)療轉移支付制度,可謂是好處多多。一方面合理地增加了地方的福利,另一方面明確、規(guī)范并簡化了財政的支出程序,也會減少一些尋租空間。

一般認為,政府更適合擔當“監(jiān)護人”的角色。一旦財政的支出制度程序化和規(guī)范化之后,上級財政的主要職能就從“如何花錢”轉變成了“如何確保錢花到實處”。

這樣一來,上級財政只要簡單地維護執(zhí)行過程中的公正度就能夠樹立自己的權威,地方上也樂于接受這樣的權威,而民眾們也不再為病患所憂,結局將是皆大歡喜。如果財政改革和醫(yī)療改革能夠做到入榫相扣,經(jīng)濟發(fā)展動力的轉化效率就會提高,中國經(jīng)濟發(fā)展這駕馬車就會在快速的同時,亦能保持穩(wěn)健。

面對競爭,本土企業(yè)當然不會輕易將市場拱手相讓

財政支持的農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設項目投入主要用于支持中西部地區(qū)及東部貧困地區(qū)的基層醫(yī)療機構,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是被支持。

在我國眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中,很大一部分的水平差強人意,個別衛(wèi)生院還處在體溫計、血壓計、聽診器“老三件”當家的狀態(tài)下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟需脫離醫(yī)療器械裝備水平低下的窘境。農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構,尤其是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構設備配置的提升,將催化醫(yī)療器械低端市場的蓬勃發(fā)展。

讓人人享有基本衛(wèi)生服務,在城市完善社區(qū)醫(yī)療服務體系,在農(nóng)村推進新農(nóng)合,建立起基礎設施比較齊全的農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,這是政府提出的工作目標,使得基層醫(yī)療市場的巨大潛力得以呈現(xiàn)。許多企業(yè)看好低端市場,紛紛把未來的戰(zhàn)略向這一領域傾斜。

政府和老百姓關注共同關注的焦點,也就是未來市場的需求點

面對如此巨大的醫(yī)療服務需求,利昂醫(yī)療表示,而目前社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構所配備的醫(yī)療設備遠不能滿足。要實現(xiàn)基層醫(yī)療的發(fā)展,需要政府、醫(yī)療衛(wèi)生機構和企業(yè)一起參與。在參與中盡到企業(yè)社會責任的同時,商業(yè)利益也自然能夠實現(xiàn)。

令人深思的是,相比跨國企業(yè)在低端市場的活躍,擁有地利之便的部分本土企業(yè)對此視而不見。與此同時,跨國公司進入這一市場卻走著富有地方特色的本土化道路。

事實上,在高層次醫(yī)療器械市場,本土企業(yè)也顯得有些尷尬。但是在低端市場,國內數(shù)千家醫(yī)療器械企業(yè)有低成本等系列優(yōu)勢。在常規(guī)設備如醫(yī)用DR設備、透析設備等領域占據(jù)較大份額。然而,隨著國際巨頭的殺入,原本在低端市場“睡安穩(wěn)覺”的本土企業(yè)也不能高枕無憂了。

跨國企業(yè)主要經(jīng)營高層次醫(yī)療器械,在低端市場不太可能有太大的動作,低端市場客戶也接受不了他們的價格。而事實上,這只是本土企業(yè)對跨國企業(yè)的產(chǎn)品和經(jīng)營思路產(chǎn)生的錯覺。

如果本土企業(yè)不能在這場競爭中爭到一席之地,那么,中國的醫(yī)療器械市場將可能被跨國巨頭所瓜分。面對競爭,本土企業(yè)當然不會輕易將市場拱手相讓,爭戰(zhàn)在所難免。
對此,本土企業(yè)反應不一。

雖然我們的技術力量相對薄弱,但是操作靈活,成本低,有價格上的優(yōu)勢。本土中小型企業(yè)要想在肉搏戰(zhàn)中占據(jù)一席之地,須推動產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷思路創(chuàng)新,同時,企業(yè)也需要一種新的配送思路。

從一定程度上說,在高層次醫(yī)療器械市場吃了不少敗仗的本土中小型企業(yè),已經(jīng)不容許自己再失去低端市場這塊陣地。

從藥和器械復合方式的角度來看,含藥醫(yī)療器械主要分為以下兩種類型

近年來,研發(fā)人員和申報企業(yè)對在醫(yī)療器械中加入藥的設計日益增加,不僅針對國產(chǎn)醫(yī)用DR一類的醫(yī)療器械,針對含藥醫(yī)療器械產(chǎn)品的相關咨詢和申報數(shù)量也越來越多。本文對該類產(chǎn)品研究資料技術審評中的關注點進行了歸納,供相關人員參考。

利昂醫(yī)療的總工程師就帶著大家一起來看看對含藥醫(yī)療器械的監(jiān)管情況——

含藥醫(yī)療器械是指已有明確屬性界定,按照以醫(yī)療器械作用為主的藥械組合產(chǎn)品來管理的產(chǎn)品,不包括如酒精棉簽等,亦不包括所含藥為新化學物質的產(chǎn)品(對于新化學物質評價,其考慮因素應更為多)。這類產(chǎn)品屬于按照醫(yī)療器械注冊申報的藥械組合產(chǎn)品,牽頭進行技術審評,需要聯(lián)合審評的則注冊申報資料轉同步進行審評,雙方分別完成審評工作并出具審評結論,然后進行匯總并做出總體評價,出具審評結論后轉入總局醫(yī)療器械注冊管理司進行行政審批,終取得醫(yī)療器械注冊證書。

含有藥的器械與不含藥的器械在原材料、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能等方面存在較大差異,二者屬于不同的注冊單元,建議分別進行注冊申報。
含藥醫(yī)療器械的主要類型——

從藥和器械復合方式的角度來看,含藥醫(yī)療器械主要分為以下兩種類型:

藥作為器械的涂層:如藥涂層的體外循環(huán)管路、靜脈導管、導尿管、補片、醫(yī)用手套等。

藥作為器械的材料組成成分:如藥浸漬的靜脈導管、腦脊液分流管路等,含有藥的骨科/ 口腔科充填材料、敷料、體外生殖產(chǎn)品、醫(yī)用縫合線等。

依法嚴厲打擊涉醫(yī)違法犯罪,維護正常醫(yī)療秩序

中共十八大以來,在全國診療服務量持續(xù)增長的情況下,醫(yī)療糾紛數(shù)量和涉醫(yī)違法犯罪案件數(shù)量實現(xiàn)連續(xù)5年“雙下降”的良好勢頭,醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境和患者就診秩序持續(xù)。

日前,國務院出臺《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》,自2018年10月1日起施行。郭燕紅7日在介紹《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》有關情況時作出上述表示。

2013年以來,全國醫(yī)療糾紛總量累計下降百分之20.1;涉醫(yī)案件累計下降百分之41.1。2018年1月至8月份仍保持持續(xù)下降的趨勢。同時,醫(yī)療糾紛多元機制已經(jīng)形成,超過百分之85的二級以上設立投訴專門管理部門。醫(yī)療糾紛人民調解成為主要渠道,每年超過百分之60的醫(yī)療糾紛通過人民調解方式,調解成功率達到百分之85以上。

國際上一些國家在醫(yī)療糾紛處理上也都有不同程度存在解決周期冗長、患者獲賠困難、醫(yī)患對立加劇等問題?!夺t(yī)療糾紛預防和處理條例》的出臺,有利于平衡醫(yī)患雙方的權利和義務,維護雙方的合法權益;有利于關口前移,通過加強醫(yī)療質量管理,普及醫(yī)用DR設備,醫(yī)患溝通渠道,從源頭預防和減少糾紛。

《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》規(guī)定的自愿協(xié)商、人民調解、行政調解、司法訴訟等醫(yī)療糾紛處理途徑和醫(yī)療風險分擔機制,是對近年來實踐經(jīng)驗的總結并上升為制度,是解決醫(yī)療糾紛的系統(tǒng)性方案。其中,醫(yī)療糾紛人民調解具有快捷便利、不收取費用、公信力較高較強等優(yōu)勢,已成為醫(yī)療糾紛處理的主渠道。目前,醫(yī)療糾紛人民調解組織達到6400余個,基本實現(xiàn)縣級區(qū)域全覆蓋。

此外,利昂醫(yī)療的總工程師還指出,為保障醫(yī)患雙方合法權益,衛(wèi)健委堅持對涉醫(yī)違法犯罪“零容忍”,會同公安部等有關部門依法嚴厲打擊涉醫(yī)違法犯罪,維護正常醫(yī)療秩序。

下一步,國家衛(wèi)生健康委員會將做好以下幾項工作

中國老年學和老年醫(yī)學學會2018年學術大會在京舉行。利昂醫(yī)療的總工程師了解到下一步,國家衛(wèi)生健康委員會在推進醫(yī)養(yǎng)結合方面,將強化醫(yī)養(yǎng)結合的政策落地與實施、提高醫(yī)養(yǎng)結合服務水平、抓好醫(yī)養(yǎng)結合試點示范工作、組織開展醫(yī)養(yǎng)結合機構醫(yī)療衛(wèi)生服務管理檢查。

2016年,國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合民政部在全國遴選確定了90個城市(區(qū))和1個?。ㄉ綎|?。獒t(yī)養(yǎng)結合試點單位,在政策創(chuàng)制、資金保障、機構建設、服務供給方式等方面不斷探索創(chuàng)新,已基本形成協(xié)調發(fā)展、配合的試點網(wǎng)絡架構,主要形成4種醫(yī)養(yǎng)結合模式。截至2017年年底,全國共有近4000家醫(yī)養(yǎng)結合機構、100余萬張床位,其中養(yǎng)老機構設立醫(yī)療機構的有2800余家,醫(yī)療機構設立養(yǎng)老機構的有1000余家。醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構建立合作關系的有11500余對。

下一步,國家衛(wèi)生健康委員會將做好以下幾項工作:一是強化醫(yī)養(yǎng)結合的政策落地與實施。針對制約醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展的關鍵性問題,加大部門協(xié)調力度,推動出臺投融資等支持性政策措施,充分調動民間資本進入醫(yī)養(yǎng)結合領域的積極性。加強對醫(yī)養(yǎng)結合機構相關政策落實的督導及審批備案制度的事中事后監(jiān)管,普及醫(yī)用DR等醫(yī)療設備。指導各地做好財政支持、稅費減免、土地保障、人才培養(yǎng)等各項現(xiàn)有政策的貫徹落實。二是提高醫(yī)養(yǎng)結合服務水平。組織開展相關標準規(guī)范研究及理論研究,加大對相關管理人員和服務人員的培訓培養(yǎng)力度。到2020年,所有醫(yī)療機構都要開設為老年人提供掛號、就醫(yī)等便利服務的綠色通道,所有養(yǎng)老機構能夠以不同形式為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是抓好醫(yī)養(yǎng)結合試點示范工作。四是組織開展醫(yī)養(yǎng)結合機構醫(yī)療衛(wèi)生服務管理檢查,加強對醫(yī)養(yǎng)結合機構的規(guī)范化管理,為制定完善政策措施提供信息支撐。

每個人生活的幸福和痛苦都是和社會的發(fā)展緊密結合在一起的

無論是醫(yī)療衛(wèi)生專家,還是醫(yī)療管理專家,起的作用就是要敢于講出自己的觀點,建言獻策,參政議政,同時在醫(yī)改方面,管理者有很多在一線工作的經(jīng)驗,應該更坦蕩直言。

要發(fā)揮各級在實現(xiàn)健康中國戰(zhàn)略建設中的前沿陣地的作用。 在現(xiàn)在新的形勢下,人民群眾對健康的需求日益上升,國家的老齡化人口甚多,城鎮(zhèn)化進程加速,使得中國的健康需求比以往任何時候都要大,發(fā)展的潛力也比任何時間都要大。所以,要打造健康中國。

面臨很多挑戰(zhàn),衛(wèi)生和健康相關的問題還比較突出,衛(wèi)生資源不均衡或者集中在大城市、基礎醫(yī)用DR設備沒有普及到位、醫(yī)學人才短缺、服務能力不足、醫(yī)療保障體系覆蓋面有限、保障水平還低等等??傮w來說,人民群眾看病就醫(yī)的問題,正是由于優(yōu)良的衛(wèi)生資源不夠,再加上嚴重的結構性矛盾,這樣使得還有很多硬骨頭要啃。

一是如何使優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉到基層,如何到人民群眾需要的地方。

二是如何發(fā)展,這是面臨的挑戰(zhàn)。

三是如何發(fā)揮醫(yī)學院校附屬在醫(yī)改中的作用。

大家面臨的挑戰(zhàn)勢在必行,實行醫(yī)改,所以大家要面臨這個挑戰(zhàn),發(fā)揮好作用。國家經(jīng)濟下行的壓力不斷增大,要做好打硬仗的充分準備。

利昂醫(yī)療的總工程師說經(jīng)濟增速要換檔,結構調整的陣痛,同樣適用于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。

要用改革的方法推進醫(yī)療衛(wèi)生資源的發(fā)展,要進行結構性的調整,特別是抓好供給側的結構性改革。

協(xié)調推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動的改革,拉動經(jīng)濟新的增長點,維護社會安定和諧的基礎性社會建設。如何發(fā)揮健康中國建設作用。 二個問題,要發(fā)揮醫(yī)護人員在參加健康中國建設中的主觀能動性和積極性。

實現(xiàn)人民群眾對高質量醫(yī)療衛(wèi)生的追求。

一定要堅持創(chuàng)新,解決好人民群眾看好病的問題,為解決病痛。要增強醫(yī)護人員對醫(yī)改的獲得感和參與感,廣大醫(yī)護人員是醫(yī)改的主力軍,只有讓他們受益于改革,才能更加積極主動的為人民提供的醫(yī)療衛(wèi)生和健康服務;要提高醫(yī)務人員的薪酬待遇、發(fā)展空間、職業(yè)環(huán)境、社會地位,充分調動廣大醫(yī)護人員的積極性、主動性和創(chuàng)新性。

提高薪酬待遇,是讓醫(yī)護人員實現(xiàn)在社會中的價值,獲得屬于他們的合理收入。提高薪酬待遇,也不要進入單純提高幾倍工資等的誤區(qū),要在資源配置上起決定性作用;能讓醫(yī)務人員不需要考慮如何去掙錢,而把治病救人作為心中重要的事情。

要建立醫(yī)療主體市場,要符合社會主義市場經(jīng)濟的原則,尊重醫(yī)療衛(wèi)生的內部規(guī)律。

要破除行政手段壟斷性的機制,要依法治國,要有簡政之道,條條規(guī)章制度都是為老百姓服務的,為人民群眾所需要,要釋放全社會特別是釋放醫(yī)護人員中創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的積極性和潛能。

同時,一定要注意人文精神的建設,發(fā)展過程中,一定不要單純看到錢,更要看到醫(yī)療行業(yè)的人文精神,醫(yī)護人員中間要創(chuàng)造良好的精神文化氛圍。

每個人生活的幸福和痛苦都是和社會的發(fā)展緊密結合在一起的。不是所有病都是能治好的,希望多做這樣的人文精神的宣傳和教育,這樣醫(yī)患關系才能變好,這是發(fā)揮醫(yī)護人員主觀能動性主要的方式。

大數(shù)據(jù)是一種思維模式,也是一種治理模式

為推進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應用發(fā)展,健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)園建設國家試點工程。這有利于提升人民群眾“獲得感”,有利于深化醫(yī)療改革和培育大數(shù)據(jù)新業(yè)態(tài)。但同時,健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展還面臨挑戰(zhàn),特別是在法律法規(guī)配套、人才培養(yǎng)等方面仍有瓶頸制約。

當前,健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用已體現(xiàn)在掛號、預約等服務上。從已有實踐來看,在互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢、預約就診、預約掛號、診間結算、醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)異地結算以及移動支付方面,大數(shù)據(jù)的應用可以讓信息“多跑路”,讓群眾“少跑腿”。

健全基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術的分級診療信息系統(tǒng),可以推進與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、全科醫(yī)生與??漆t(yī)生的數(shù)據(jù)資源共享和業(yè)務協(xié)同,可以延伸放大醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力。將健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展納入國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略布局,突出健康醫(yī)療領域,利用大數(shù)據(jù)拓展服務渠道,延伸和豐富服務內容,可以提供更加便民的健康醫(yī)療衛(wèi)生服務,更好地滿足人民健康醫(yī)療需求。

利昂醫(yī)療表示通過大數(shù)據(jù)運用,健康醫(yī)療行業(yè)能夠引入金融服務,以更便捷的方式實現(xiàn)支付和結算,使合情合理的異地結算問題不再成為群眾的“痛點”?!敖】滇t(yī)療行業(yè)通過引進金融服務發(fā)展,可以提升醫(yī)療資源的可獲得性和便捷性,提升整個社會醫(yī)療資源配置效率,實現(xiàn)金融服務與健康醫(yī)療雙贏”。

大數(shù)據(jù)是一種思維模式,也是一種治理模式,綜合運用健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)資源和信息技術手段,可以加強深化醫(yī)改的評估、醫(yī)療機構的監(jiān)管、居民健康狀況等重要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和預測評價,從而優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源布局。

利用大數(shù)據(jù),將各種健康數(shù)據(jù)、各種生命體征的指標集合在每個人的數(shù)據(jù)庫和電子健康檔案中,推進醫(yī)用DR的應用,通過大數(shù)據(jù)分析應用,推動覆蓋全生命周期的的健康服務,這是未來健康服務管理的新趨勢。

醫(yī)改試點省已經(jīng)開展了醫(yī)學檢驗檢查結果互認共享,所有的常見病例、既往病例都能記錄在案,醫(yī)生可以通過連續(xù)的診療記錄,運用大數(shù)據(jù)支撐,給病人以合理的診療方案。

農(nóng)村有龐大醫(yī)療設備使用群體

國務院《關于加強醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》成為社會各界的議題,其中建立醫(yī)聯(lián)體離不開醫(yī)療信息的互聯(lián)互通,離不開移動健康產(chǎn)品的參與,而后者通過方便、快捷、友好的方式,為人們的病預防和診斷提供解決方案,助力解決醫(yī)療資源不足和分配不均等更為受人關注。這牽連移動健康產(chǎn)品與醫(yī)療器械的研發(fā)與市場開發(fā)。 那么,移動健康產(chǎn)品與醫(yī)療器械的市場在哪里?如何開發(fā)?

可以說這對經(jīng)營者來說,都會與目前的醫(yī)改重大措施——分級診療、醫(yī)聯(lián)體和家庭簽約服務相連接。三者的目的是為了提高基層醫(yī)療水平,截留病人。政府為此出臺諸多政策措施,比如多點執(zhí)業(yè),比如基層中醫(yī)診所備案制;但實事求是講,制度政策的利好受諸多現(xiàn)實的障礙阻撓,比如體制、利益分配、法律法規(guī)及相關管理制度等均存在一定制約,因此,想在短時間達到分級診療運作要求,困難很大。而現(xiàn)代信息化的醫(yī)療發(fā)展無疑給基層的壓力水平提高與鞏固都帶來極大便利,顯著地便是遠程醫(yī)療,但這局限于有一定水平和先進醫(yī)療設備基礎的二級以上公立,而醫(yī)療器械例如醫(yī)用DR的開發(fā)應用,才是提高基層醫(yī)療水平能力的借助。

這是因為:農(nóng)村有龐大使用群體。

據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計,到21世紀中期,我國將有近5億人口超過60歲。隨著人口老齡化速度,將給老齡產(chǎn)業(yè)帶來巨大的市場,其中移動健康產(chǎn)品和醫(yī)療器械是首先產(chǎn)品。按培訓計劃及定向培養(yǎng)很難在2020年實現(xiàn)家庭簽約全覆蓋目標,尤其是農(nóng)村,全科醫(yī)生少,要保證有信譽地完成簽約服務,就須考慮居住散落老齡人的信息化醫(yī)療使用,其中重要關鍵的就是移動健康產(chǎn)品及醫(yī)療器械。

能再短時間內提高基層的綜合醫(yī)療水平。

基層人群的觀念意識在不斷提高,市場形勢良好,近年來農(nóng)民收入增幅大于城市,極大提高了他們的健康意識,縣鄉(xiāng)移動健康產(chǎn)品及醫(yī)療器械營銷勢頭逐漸加大。移動健康產(chǎn)品范圍非常廣泛,適合農(nóng)村多種病患者的需要,有廣泛的醫(yī)療用途。

雖然說與醫(yī)療器械的定義有分歧,但不可否認,移動醫(yī)療器械的用途往往與健康管理深深地交織著,有時很難區(qū)分。 老齡產(chǎn)業(yè)的崛起將帶動巨大的家用醫(yī)療器械市場,這是一個不可忽視的機遇。未來老齡產(chǎn)業(yè)將是新一輪財富波。

毋庸置疑,中高齡人群身體將會逐漸出現(xiàn)問題,失智、失能的老人將會越來越多,這就需要一系列康復、輔助器具,護理的、醫(yī)療的,包括高值耗材,家庭和老年護理機構都需要這些家用醫(yī)療器械,需求將會越來越旺盛。

醫(yī)療器械如何形成產(chǎn)業(yè)化,有怎樣的廣闊市場,農(nóng)村很重要,龐大的老齡化群體、正在提高的需求意識和政府醫(yī)改政策的支持及必要構件,給醫(yī)療器械創(chuàng)造龐大有利市場空間。這就需要經(jīng)營者趕快把握商機,投資管理像利昂醫(yī)療一樣瞄向農(nóng)村市場。 其實政府也開始對老齡人群醫(yī)療服務給予支持,比如增加慢病醫(yī)保支付;有價值意義的醫(yī)療器械,極有可能成為老齡人群的醫(yī)保使用。

各地相繼取消基層收支兩條線管控瓶頸

各地相繼取消基層收支兩條線管控瓶頸,為之叫好,對于推動強基層必將發(fā)揮重大作用,同時也會引發(fā)“五大巨變”。

“收支兩條線管理”,利昂醫(yī)療的總工程師了解到這起始于2009年底基層醫(yī)改開啟的 “回歸公益性制度創(chuàng)新”安徽醫(yī)改模式,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實行以“核定任務、核定支出、績效考核補助”為核心的“收支兩條線”管理,這一措施明確對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構由財政經(jīng)費兜底保障,在強化政府職能、保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公益性方面發(fā)揮了重要作用,典型的行政為導向的管理思維模式。并且上升到國家政策層面,在全國推行。作為發(fā)源地的安徽,2015年2月起,在政府舉辦的基層醫(yī)療機構不再實行“收支兩條線”管理,推行財政經(jīng)費定向補助等新政策。

各地相繼陸續(xù)宣布取消“收支兩條線”。 收支兩條線”管理方式,配合了基本藥制度的推行,在很大程度上遏制了基層醫(yī)務人員的創(chuàng)收沖動,能夠減少基層患者的經(jīng)濟負擔。但隨著深入,“收支兩條線”的弊端也逐漸暴露,如績效分配差距小、醫(yī)務人員工作積極性受影響等。

收支兩條線管理,由于過分重視公共衛(wèi)生服務,疲于應付檢查,工作效率不高,對醫(yī)療服務能力建設重視不夠,基礎醫(yī)用DR設備普及不到位,一些地方甚至提出基層醫(yī)療機構不需要看病,只要做好公共衛(wèi)生服務就行,厚此薄彼的管理導向造成基層醫(yī)療機構醫(yī)療服務能力下降,沒有醫(yī)療服務能力做后盾,單純的公共衛(wèi)生服務成為無本之木,無水之源,弊端明顯。

收支兩條線是計劃管控思維,面對市場經(jīng)濟,出現(xiàn)了很多的失靈,醫(yī)改沒有成功的模式可以借鑒,打破收支兩條線也不是一刀切,對于偏遠地區(qū),收支兩條線還是積極的,應該因地制宜,在宏觀調控的前提下,發(fā)揮市場作用,才能探索出國情的醫(yī)改之路,我們不能再折騰。